9月2日，宝应湖召开“三夏”总结暨秋超工作推进会”，进一步总结和巩固“三夏”成果，争取秋超工作全胜，确保全面完成全年各项工作任务。
会上，分公司总经理李乾清传达了江苏省农垦集团公司、苏垦农发股份公司经济工作会议精神。回顾总结“三夏”工作，并对“三秋”进行布置。一要认清形势、坚定信心，全力以赴确保秋熟超产。想方设法提升管理水平，确保平衡增产。进一步加大阶段性考核奖惩力度，强化生产管理，狠抓措施落实，确保水稻适期收割，小麦适时播种。二要积极谋划、主动作为，严格落实三秋准备工作。提早落实好灾害应对措施，不断提升应对自然风险能力。三要勇担使命，强化管理，确保核心战略规范运营。认真落实集团公司巡视巡察反馈整改意见，按照“三高一控”目标要求，执行稻麦生产技术规程，加强质控队伍建设，规范农业社会化服务运作。四要强化引领、夯实根基，增强党建组织保障能力。坚持全面从严治党，深化党建与生产经营活动深度融合，强化干部队伍建设，加强创先争优力度，发挥党群共建合力，抓好疫情防控和安全生产工作。
副总经理唐叶松作工作报告，通报了上半年已完成的生产任务，总结了今年“三夏”的主要特点及做法、主要亮点、主要问题，明确“继续开好丰产沟、控好后期穗肥、搁好田、控制好杂草和杂稻、抓好稻田穗期病虫害的即时防治查治补治工作、运行好质控系统、把好措施落实质量关、做好新技术的试验示范”等秋超八项措施。
会上，对“三夏”阶段性工作考核结果进行了通报，对社会化服务阶段考核先进单位和个人进行了表彰。
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