9月3日，宝应湖召开传达贯彻集团公司经济工作会议精神大会。对照全年目标任务，总结上半年工作，分析问题和挑战，部署下半年任务，在新征程上推动农场公司高质量发展开新局。
会上，农场党委书记李乾清传达学习了魏红军董事长在经济工作会议上的讲话精神，对下半年工作强调：一是抓好生产，想方设法提升管理水平，强化管理狠抓措施落实，提早落实好灾害应对措施，按照“三高一控”目标要求，执行稻麦生产技术规程，加强质控队伍建设，持续跟踪检查督查面源污染整治，规范农业社会化服务运作，统筹谋划确保秋熟超产丰收。二是抓好安全，加强安全培训，开展安全检查，组织应急演练，驰而不懈确保安全生产无事故。三是抓好常态化防疫，继续发挥网格化作用，用大数据+铁脚板落实常态化疫情防控，久久为功守护职工居民健康安全。四是抓好管理，强化执行力，研讨完善体制机制，强化学习制度，高效利用好项目投入，全力以赴确保管理水平提升。五是抓好党建引领，坚持全面从严治党，强化干部队伍建设，加强创先争优力度，深化党建与生产经营活动深度融合，发挥党群共建合力，增强党建组织保障能力，做到自选动作有特色，专项督导整改到位，推进党史学习教育走深走实，办好民生“微实事”解决群众“小急难”，在“两在两同”中建新功。总经理王林传达学习了胡兆辉总经理在经济工作会议上的讲话精神和姚准明书记在产业工人队伍建设改革推进会上的讲话精神，对下半年工作进行布置:一是提振信心，凝聚共识，在对表对标中找差距、求突破。认清形势，树立时不我待的紧迫感，拓展视野，创新思维，明确举措，加大工作力度，把党委的意图变成自己的思想，把外面的经验变成自己的做法，确保工作同心、目标同向、声音同频，工作同步。二是创新思路，在求变求活中探新路、挖潜力。优化林业品种选择，推进林苗一体化；完善水面资源信息，调化品种结构，做好退圩还湖工作对接，壮大集体养殖；清查资产资源规范管理，挖掘零边拾地潜力；抓好项目质量，保进度、严执行，做到方案设计有深度，管理服务上水平，质量进度相统一。三是突出重点，强化服务，在创新实干上谋出路、上水平。高起点、高标准、高质量完成“十四五”规划，对标 管理提升方案，完善城镇管理、内控制度，提升环境整治，做好疫情防控和安全生产。四是压实责任，同频共振，在措施落实上强保障、增合力。对照责任清单，强化执行提高效率，压实责任勇于担当，突出奖惩完善机制，形成“决策者带头干，执行者带领干，推动者带动干”良好氛围。纪委书记胡双主持会议，就贯彻落实此次会议精神提出三点要求：一是迅速传达抓落实，在全场统一思想凝聚共识；二是突出重点抓落实，理清思路，对标找差，在全场形成比学赶超争先进的氛围；三是强化责任抓落实，紧盯全年目标，压紧压实责任，努力在“十四五规划”“为民办实事”“两在两在”中开创新局面。农场公司领导班子和农场公司、社区全体工作人员、分公司正股级以上管理人员参加会议。(作者：杨翠兰)预览时标签不可点收录于话题#个上一篇下一篇宝应湖传达贯彻集团公司经济工作会议精神
发布时间:2022/4/6 10:47:58
